员工的心理需求,对不现实、不切实际的需求,进行引导和纠正,做好说服和教育工作。满足员工正当的、合理的需求,化解员工的困惑。想人所想,急人所难,针对不同员工的合理需求,做到一把钥匙开一把锁,与员工产生共鸣。Р (四)文化引领,树立正确价值观念Р 良好的企业文化具有强大的教育力、影响力和无形的约束力,员工在良好的文化环境中会受到熏陶和感染,会增强自信心,树立强大的精神支柱。建立以人为本的企业文化,使员工确立共同的价值观念和行为准则,有效激发员工的潜能,让员工实现自我价值,在企业内部形成强大的凝聚力和向心力。以丰富的文化生活调节员工的情感和心理,消除忧郁、孤独等负面情绪,使员工产生一种自我激励,达到陶冶员工情操、树立健康人生价值观的目的。Р 总之,在员工心理健康问题上,员工的积极应对和调整最为关键,在工作、生活中遇到困难、压力是极其平常的事情,遇事不急躁、不攀比、不抱怨,正确的对待解决。Р 随着社会的发展,社会竞争日趋激烈,员工心理健康问题将成为长期存在的共性问题,企业对此要有足够的思想准备,对员工中出现和存在的各种问题应该用平和的态度来正视它,用科学的手段来消除它,确保员工的心理安全和健康始终处于最佳状态,促进企业和谐健康发展。Р 参考文献: Р [1]徐群,蔡宁伟等.企业员工压力来源研究综述[J].企业技术开发,2006(7):115-118. Р [2]王金加,雷刚.21世纪的最佳员工福利――员工心理健康管理[J].当代经理人,2006(9). Р [3]阳斌,王勇民.国有企业员工心理健康问题分析[J].企业技术开发.2007(26):69-71. Р [4]宋晓旭.不容忽视企业员工心理健康辅导[J].中国培训.2009(7):35-36. Р [5]陈伟娜,郑新.企业员工心理问题新表现――下班沉默的成因及对策探析[J].石家庄经济学院学报,2015(3):101-106.
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