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浅议企业理财管理问题及对策

上传者:似水流年 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:56KB

文档介绍
的盈利水平。资金的运营管理要科学,企业的管理人员要有正确确定企业利润留存与分配的比例和合理的股利政策的能力。要掌握资金的计划、使用、控制的科学方法。2.3利用现代信息技术手段进行企业理财管理随着现代技术的发展,企业理财的过程中少不了对现代信息技术的运用。运用电脑信息技术进行有效管理是企业理财的有效手段。如银行的各种资源电子化手段和各种金融工具、资金池管理等。但是管理者要注意对现代理财手段的驾驭,要做好有效措施,切不可过分依赖,一旦发生故障,将会丢失数据等宝贵资料。2.4企业在筹资投资的过程中,对现金的流入流出进行科学的分析和预测在筹资时应当考虑资金回报和资金成本之间比率,严格控制贷款规模的过度膨胀;在金融业竞争加剧的情况下,企业应当充分考虑各商业银行在不同种类业务上的不同条件和优惠,利用各种新型金融工具,降低筹资成本。在投资管理的过程中,企业应当对投资活动持有谨慎的态度和严格的管理程序,加大对现金流的分析与预测,对现金的流入和流出做好预测和管理工作,对投资过程中的风险进行充分的考虑和有效的防范。3.结语在当今的市场经济环境下,企业要对自己的资金进行科学有效的管理,才能有效的掌控的企业的资金链,对企业的发展做到有效的保障。加强企业的理财管理是提高企业效益的有效手段。在任何形势下,只有对企业的财务进行有效科学的管理,才能保证企业生产经营活动正常有序运行。参考文献:杨利萍,陈俊岩.企业资金管理存在的问题及应对措施[J].工业审计与会计,2008,(01).李虹.加强企业资金管理建立健全货币资金控制制度[J].现代会计,2004,(05).及彩霞,田立新.加强资金管理完善成本核算[J].现代会计,2000,(04)?•吴永清.加强资金管理提升企业竞争能力[J].公用事业财会,2005,(03).林凡平,刘红利,刘鑫.浅谈资金管理中的舞弊及其防范[J].莱钢科技,2006,(S1).

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