行的方案。Р(2)指导推行方案的制定和执行。Р3、推行委员的职责Р(1)规划全年的7S活动。Р(2)审核相关文件。Р(3)下达活动的各项任务,出席会议并提供督导检讨数据。Р(4)完成主任委员交办的其他事项。Р4、总经办干事的职责Р(1)各推行章程的拟定。Р(2)全程计划的执行与管制。Р(3)组织会议,整理资料。Р(4)全程相关活动的推广。Р5、推行小组组长的职责Р(1)督导本部门各项7S活动的开展。Р(2)积极参与各项推广会议。Р(3)完成推行委员交办的其他事项。Р6、检查小组的职责Р(1)负责本部门7S活动的执行。Р(2)负责本部门7S活动的督导。Р(3)传达本会相关事宜。Р(4)积极参与本会有关活动。Р三、有关事项规定Р1、每季度由主任委员组织召开一次7S活动推行委员会议。Р2、每月由总干事组织召开一次7S部门委员会议。Р3、每季度发布一次内容为当季度7S活动推行主题,各部门必须参与,年终发布时各部门均须参与。Р第五章 7S每月定期查核与奖惩规定Р一、7S每月定期查核,推行前期活动时间初步定为6个月。Р1、查核规定Р(1)每月由7S活动推行委员会各组织成员对全厂三大区域进行查核:直接区域、间接区域、职员与员工宿舍查核4次/月;每周由7S活动推行委员会同行政科和推行干事随机查核各部门1次。Р(2)每月均采用突击式查核,以电话通知各部门委员集合。查核时,各委员不能缺席、迟到、掉队。请假期间或公务繁忙时,事先找好代理人,代理人必须清楚被代理人的工作状况。每月各委员请假不得超过3次(公除外),否则,扣除该部门当月总分2分。Р(3)查核过程中依据7S检查表检查各单位,依据扣分标准予以扣分,如有异议可呈干事处理。对区域,须区域部门挂红牌、拍照追踪改善,且公布于7S宣传专栏。Р(4)查核时,各部门委员均须佩带7S委员证(代理人除外),尽量不与受查核单位发生冲突,如有问题,交干事处理。
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