问题,及时找出现场质量管理、施工工艺、实体质量等方面存在的问题或缺陷,找出质量管理存在的薄弱环节,并采取有力措施予以纠正。Р5.3嘴要勤。Р是要求监理人员及时将发现的问题和自己的意图转达给承包人。当发现施工工艺不符合要求或工程质量不符合质量标准时,要在现场及时下达口头指令予以纠正,或指令返工。在向承包人指出问题的同时,要提出解决问题的建议、办法、措施等,对承包人提出的有关问题或疑问,要及时给予明确答复,不等、不拖、不推、不扯皮,这样可增强承包人对监理的信服感、信任感。当承包人有抵触情绪不执行监理指令时,要及时向专业监理工程师、总监理工程师反映,必要时向业主及质监站反映,及时解决问题。Р5.4手要勤Р监理在现场控制质量时,光走走、看看是不行的,必须得勤动手,该测的要测一下、该量去要量一下、该记的要记一下、该签的要签一下。要彻底改变巡视、旁站无记录、检查无数据、不及时签认等不良习惯,对检查发现的质量问题,要勤写书面指令或监理通知单,对以下达的口头指令,要及时补发书面指令。手要勤还要求监理人员在分项工程完工后,及时进行监理的质量评定工作,避免计量单已经签发,但对施工自检评定资料尚未签认,或者监理质量评定尚未完成等不规范行为,要下大力气改变到整个工程快要完工时,才来做监理评定质量的做法错误做法。Р5.5 脑要勤Р这是要求监理人员在平时的监理事务中要勤思考、勤分析、勤总结,善于发现问题,勇于找出问题,主动研究问题,要知其然,还要知其所以然,要充分发挥自己的主观能动性,出主意、想办法。针对带有普遍性、倾向性的质量问题或薄弱环节,要认真分析问题产生的原因,研究落实防治措施,不断提高自身的业务素质,提高监理工作实效。Р6结语Р总之,监理工作是项复杂的工作,需要时刻按规程办事,按原则办事,认真履行监理职责,不谋私利,秉公监督。只有这样才能更好的做好监理工作,为我们国家建设事业服务好,把好关。
全文预览
