haochunР5Р3、对企业的正确认识 ?班组长一方面要按公司的要求,保质保量完成生产任务;?另一方面要代表员工各上级反映大家的意见和要求;?班组长在这里起的一种桥梁的沟通作用。?班组长对本身所处的企业,应有什么样的认识呢?Р第一讲管理者工作的认识Р2018/4/17РzhaochunР6Р(1)企业不是顺风车?那些把企业当成一辆顺风车,或者是一个跳板,抱着骑驴找马的心态的管理者,是企业最为忌讳的。?人才是企业的发展之本,只有把企业当成是自己施展抱负的舞台,才能让企业发展壮大。?个人在整个过程中既得到了锻炼,又使自身的人力资源升值。?所以我们应在工作中倾注自己的全部热情,积极参与管理,与企业共同谋求发展。Р第一讲管理者工作的认识Р2018/4/17РzhaochunР7Р(2)企业不是收容所 ?企业任用每一位员工,都希望他能给企业创造更大的利润,这就是所谓的利益驱动。?当员工不能为企业创造利润时,他就失去了利用价值,这是很残酷的现实。?所以我们必须明白,企业不是收容所,努力工作才是我们的安身立命之本。Р第一讲管理者工作的认识Р2018/4/17РzhaochunР8Р(3)企业不是福利院 ?企业只有盈利才能生存发展;?成果和业绩是企业赢利的前提条件;?企业往往以业绩的多少来客观衡量管理者工作的优劣。?企业不是福利院,付出每一个铜板都要有充足的理由。Р第一讲管理者工作的认识Р2018/4/17РzhaochunР9Р4、班组在企业中的地位和作用?(1)班组是企业生产经营活动的基本单位 ?企业生存的目的和意义在于利润;?班组的存在是因为能实现这个目的;?在企业追求利润的生产经营活动过程中,班组是最基本的生产单位,直接创造利润;?企业要降低成本、提高劳动生产率,首先就要从班组抓起。Р第一讲管理者工作的认识Р2018/4/17РzhaochunР10
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