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融资担保公司管理制度

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:65 |  大小:0KB

文档介绍
教育、文体活动等工作;Р7、负责检查监督规章制度的执行情况及组织对中层干部的考评工作;Р8、负责公司质量管理体系的各项管理标准的制订和整理、汇编和存档工作;Р9、协助完善和审定各部门有关业务规章制度;Р10、负责本部门员工的业务培训工作;Р11、负责拟订本部门及其相关业务的规章制度;Р12、与其他职能部门协调好工作业务关系;Р13、完成公司领导交办的其它工作。Р五、评审小组(详见评审小组工作条例)Р1、遵守国家的法律法规,执行公司的制度和规定;Р2、认真分析报审资料,掌握业务基本情况,分析报审业务的风险点和业务可行性,提出防范和控制风险的措施;Р3、在评审过程中,坚持公正、独立的原则,维护公司利益,严格控制风险,确保审批质量,对审批的结果负责;Р4、对项目涉及到的本公司及客户的商业秘密等负有保密的责任;Р第五章人事安排Р根据公司章程和自身管理的实际需要,公司各管理岗位的人事计划如下(在公司经营管理过程中可根据实际情况进行调整):Р Р第六章人事管理制度Р为了规范员工聘用程序,体现公正、公平、公开的原则,调动员工的工作积极性,保障公司与员工的合法权利与义务,制定本制度。Р一、总则Р1、本制度所称员工,是指本公司正式录用的员工,试用期员工及因业务需要而临时聘用的人员不在此列。Р2、本制度制订原则:遵照国家有关法规、结合本公司实际制定。Р二、服务Р1、本公司员工,应忠于职守,遵守和执行国家有关政策、法律和公司规章制度,服从公司安排,听从各级管理人员的指挥。Р2、员工对内应认真工作、爱护公物,对外应保守业务或相关事项的机密。Р3、自觉维护公司声誉、信誉。凡个人意见涉及本公司者,非经许可,不得对外发表。不得擅用以公司名义从事个人私事。Р4、对外接洽工作,应态度谦和、礼仪得体。Р5、下级服从上级。处理公务时,应循级而上,一般不得越级呈报;领导一般不越级指挥。特殊情况下员工可以越级申诉。

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