、优进高出,永葆督察活力。二是优化“培训关”。每年对公安机关督察人员进行培训,切实解决督察民警知识陈旧、空缺等问题;培训对象上,既要培训各级督察领导,更要最大范围培训一线督察民警;培训内容上,按照Р“仗怎么打兵就怎么练”的原则,在强化政治理论学习的基础上,突出法律法规、执法办案、督察技能、综合分析和信息化应用等方面能力,贴近实战实用;培训方式上,既有分层级、分专业集中脱产学习,又有下级到上级跟班轮训学习、既有请进来授课教学,又有走出去到上级和兄弟单位学习考察等。三是提升“保障关”。市级公安机关要明确县级公安机关督察编制,要适当增加督察民警编制,确保督察警力适应工作需要;明确警务督察是一线实战部门,全额保障业务经费,根据工作需要配备必要的督察装备、设备,特别是严格落实“督察人员勤务津贴参照纪委、信访等一线公安民警的标准执行”等规定,切实提高督察民警保障水平。Р(五)转化督察结果。一是健全跟踪督办、研判预警机制。对督察过程中发现的各类问题,按照“谁发现、谁督改”的原则,及时下发督察通报、提出督察建议,切实用好紧闭和停止执行职务这两个手段,涉嫌违纪违法的及时移交纪委处理,做到问题不查清不放过、不整改不放过、不追责不放过。同时指导相关警种和基层所队完善规章制度,从源头上拧紧问题产生的“水龙头”。要充分运用“大数据”手段,定期分析研判队伍中的共性问题,为领导决策提供“晴雨表”。二是健全问责惩处机制。围绕中心抓督察、贴近执法抓督察、正风肃纪抓督察,对有令不行、工作空转的,要坚决纠正、督促整改;对上级交办、社会关注、群众反映大的违法违纪案件,要迅速核查、严肃处理;对纪律作风方面踩Р“红线”、闯“雷区”的,要铁腕整治、寸步不让,不搞下不为例,不搞情有可原,让各种歪风无所遁形,使高压态势成为常态,充分体现督察的刚性和硬度。三要健全综合考评机制。要将督察结果纳入各单位综合考评范畴,与奖惩挂钩。
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