其进行账龄分析,难以起到辅助决策与监督货款回收的作用。2.2.8企业内部人员对于应收账款管理的培训不足企业内部过于重视销售部门的培训,而忽视了对于应收账款管理方面的培训。企业内部具有财务方面知识的人才较少,素质不高,对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏,没有建立相应的管理办法,缺少必要的内部培训制度。3中小企业应收账款管理存在的问题的成因及风险分析3.1中小企业应收账款管理中存在问题的成因分析3.1.1外部因素(1)商业竞争。在竞争激烈的市场经济中,赊销成为中小企业扩大销售的竞争手段之一,中小企业为了生存和发展,必须采用赊销优惠等相关措施,才能够持续经营和发展,进而扩大生产规模,也是中小企业扩大市场份额的需要,这是应收账款产生的主要原因。(2)销售和收款的时间差。企业的发货时间和收到货款的时间不同,特别是一些客户通常只有在确保已到手的货物在毫无质量问题的情况下才会付款,这样无形中就延长了销货方收到货款的时间,物流和资金流脱节,也是导致应收账款增加的一个重要原因。(3)就中国目前情况而言,社会主义市场经济体制还不完善,市场的竞争机制、诚信机制、监督机制未能发挥应有的作用。我国的市场经济秩序在一定程度上处于失调状态,形成一种信用危机。很多赊销仅凭口头承诺或日常协议。中小企业之间缺乏有效的信用管理手段,很多企业故意拖欠账款,之后又无法收回,造成呆账坏账,造成严重的信用危机,社会普遍缺乏诚信。3.1.2内部因素(1)企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理,应收账款责任部门不明确,对账不及时,催收不力。(2)对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏,没有建立相应的管理办法,缺少必要的内部控制。3.2中小企业应收账款管理中存在问题给中小企业带来的风险3.2.1增加了企业支付能力的风险对于中小企业来说,中小企业如果持有大量的应收账款将可能面临现金的短缺,产
全文预览
