我们将通过开展各种高质量、健康有益和丰富多彩的文化体育活动,引导广大业主自觉的讲文明、树新风,从而推动社区的精神文明建设,倡导精神文明建设在社区文化建设的不可或缺性。社区文化具有导向、约束、凝聚和激励功能,我们将充分利用中国传统文化与现代科技文化的有机融合,尊重业主、相信业主、依靠业主,调动业主的积极性,通过寓教于乐、循序渐进的社区文化建设,培育社区精神,提高居民的文化素质,整合共享价值观念, 增强社区的凝聚力和向心力。Р自然环境与人文环境构成本社区的环境文化,环境文化的建设必须注重现Р有资源的合理利用,促使生态良性循环,保障基础设施健全,将环境文化建设纳入物业管理的日常工作中,确保有专门部门负责管理及监督。在做好日常工作的同时,还必须加强宣传工作,宣传环保,倡导环保,树立居民环保文明理念。Р华美商业物业管理公司Р组织架构图Р一、组织构架Р下设物业经理室、物业综合管理部、财务部、客户服务中心、秩序维护部、保洁绿化部、工程部Р华美物业公司经理Р保洁绿化部46人Р物业综合部3人Р财务部2人Р食堂3人Р客户服务Р绿Р化Р保Р洁Р日常管理Р档案管理Р投诉处理Р客户服务中心4人Р工程部14人Р秩序维护部21人Р秩序维护部二班Р秩序维护部一班Р空调维修Р电梯维保Р水电维保Р消监控中心Р秩序员Р秩序经理Р华美商业物业管理有限公司Р机构设置和人员编制Р根据公司目前项目情况和管理需要,公司组织架构为直线职能式,设置管理职能部门其中:Р一、华美物业管理服务中心:共94人Р总经理 1人Р(一)物业综合部 3人Р1、物业综合部经理 1人Р2、品质主管 1人Р3、行政文员 1人Р(二)客户服务中心 4人Р1、经理 1人Р2、商业客服专员 3人Р(三)秩序维护部 21人Р1、经理 1人Р2、领班 2人Р3、秩序员 16人Р4、消控中心 2人Р(四)工程维修部 14人Р1、经理 1人Р2、维修水工 3人
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