平安建设工作的意见和建议

部领导根据工作职能和岗位职责,实行查访工作方式。“查”即进行自查、发动群众帮助查、系部工作小组人员查、通过民主测评查。“访”即暗访、下访、接访、回访、互访。对教职工与学生关注度比较高、涉及群众切身利益、进行重点查找,特别是有关学生服务的工作,要求辅导员明查暗访。通过查访发现平时没有发现或忽略的突出问题。要运用多种方式把问题找准找齐。对查找出来的问题,当事人要勇……平安建设工作的意见和建议8 第8篇管理制度建设中的刚与柔Р 〖预览〗制度建设工作,是企业管理的一项基础工作。任何企业想要规范管理、高效运作,离不开完善、可持续优化的制度建设机制。制度在现代公司管理中的重要性是不容臵疑的,用制度管人是现代企业管理的重要特征,是当今企业发展的灵魂!制度是重要的。那么,一个企业的规章制度建全,管理就能达到企业想要的了吗?要知道,任何一项制度,都是由人来执行的。在企业资源中,人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人具有明显的个性化特征,所以在企业管理活动中,如果对人的行为活动不加以严格控制与限定,就无法保证企业行为的一致性和协调性;反之,过分严格控制人的行为、限定人与人之间的关系,又将制约人的主动性和创造性的充分发挥,进而会限制人力潜能的充分利用和组织凝聚力的进一步提高。东西方文化差异造就了迥然不同的经营管理理念。西方国家的特点是一个“陌生人”的社会,强调健全法制,依法治国,在管理中事事处处都有规章制度约束,以管理的制度化见长,并且注意管理的硬件,重视管理方法的科学化。从这个意义上讲,现代西方的企业管理,就是由各项严密的规章制度所组成的;而东方国家的特点是人情社会,在管理上更多注重人际关系,强调人性化管理,注重柔性管理。在中国这样一个有着的悠久古老文化传统的礼仪之邦,国人普遍十分注重人性的价值观,需要别人尊重的心态成为影响人与人之间乃至整个Р……〔平安建设工作的意见和建议〕