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内部控制具体制度——工程项目管理

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:206KB

文档介绍
Р公司管理层对审核后的工程预算进行审批,审批的工程项目由计划部门下达项目开工通知书,工程管理部门组织项目实施。Р工程招投标Р凡符合下列项目条件之一的,必须进行招标:Р单项工程合同估算价在200万元以上的工程施工;Р单项合同估算价在50万元及以上的勘察、设计、监理等服务的采购;Р单项合同估算低于(1)、(2)两条规定,但项目总投资额在3000万元人民币以上的项目。Р确定招标方式Р招标方式分为公开招标和邀请招标。招标方式原则上实行公开招标,经批准邀请招标的项目,可采用邀请招标方式。Р采取公开招标方式的,应在中国国际招标网(标公告。自招标公告正式发布至发售资格预审文件或招标文件的时间间隔不少于7日。Р有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:Р项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;Р受自然地域环境限制的;Р涉及抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;Р拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;Р法律、法规规定不宜公开招标的;Р公司招标领导管理组批准不进行公开招标的项目及工程。Р国家重点建设项目的邀请招标,应当经国务院发展计划部门批准;省重点建设项目的邀请招标,应当经省重点工程建设领导组办公室批准。Р提交招标报告并获取招标批复文件Р向上级提交招标报告并获取招标批复文件。基本建设重点工程报省建设行政主管部门及行业主管部门同时审批,其它工程项目报行业主管部门审批。Р招标报告内容应当包括:招标已具备的条件、招标方式、招标计划安排、投标人资质条件、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标的工作具体安排等。Р发布招标信息Р工程管理部门通过招标公告或投标邀请书发布招标信息,招标公告或投标邀请书应包括的内容:Р招标人的名称和地址;Р招标项目的内容、规模、资金来源;Р招标项目的实施地点和工期;Р获取招标文件或者资格预审文件的时间和地点;Р对招标文件或者资格预审文件收取的费用;

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