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光大银行青岛分行组织架构

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:391KB

文档介绍
内控措施,并组织各项财务预算、决算工作;Р负责编制财务计划,并组织、落实,控制费用开支,编制固定资产购置计划;Р负责辖内税款统一清缴工作及税收管理;Р组织、汇总、编制、审核会计、财务、计划统计报表,对各项经营数据进行统一管理;Р对经营情况以及影响经营工作的重大问题做出综合或专题分析,为行领导提供经营建议和决策依据;Р对支行提供业务咨询和技术支持;Р根据内控管理的要求对财务、资金、结算、现金、利率等业务进行审批、授权和转授权;Р转发总行、人行、有关监管部门文件,制定实施细则,并组织落实;Р按照总行及分行有关授权,对辖内机构财务、资金、等业务进行授权管理;Р完成行领导交办的其他工作。Р6-会计结算部Р组织全行贯彻执行《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国票据法》《企业会计准则》《金融企业会计制度》《支付结算办法》《人民币银行结算帐户管理办法》等法律法规,并对执行情况进行监督检查。Р组织全行认真执行总行下发的各类管理制度、会计结算业务制度、操作规程、核算办法,并对执行情况进行监督检查。Р在符合外部监管和总行管理要求的基础上,根据业务需求,结合分行实际情况,制定会计核算办法、业务规定及各类业务实施细则,并对执行情况进行监督检查。Р负责柜台人员的业务、技能培训和考核。Р会同人力资源部组织实施柜台经理的派驻交流工作。Р负责重要空白凭证、有价单证的印制以及重要物品的配置,负责重要空白凭证、有价单证和重要物品的管理和组织销毁。Р负责结算类机构的审批和向中国人民银行的申请。Р负责全行会计检查工作的管理和实施。Р负责全行现金出纳业务的管理、检查和监督。Р负责全行对公业务抵质押品的保管,重要空白凭证的管理、印制等工作;Р按照总行及分行有关授权,对辖内机构财务、资金、结算等业务进行授权管理;Р配合人力资源部对全行财会人员进行对口管理、专业资格管理,同时负责对财会人员进行业务培训。Р7-资产保全部

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