- 部门目标分配方案(以 100% 达标为例) 部门预计编制人员奖金分配比例年度考核奖金个人年度平均考核奖金个人月度平均绩效奖金( 占比%) 个人年终绩效考核奖金( 占比%) 总经办市场部自营部营运部人事行政部企划部财务部合计 5 、帐款物一致率; 6 、业务技能、团队合作; 120 %以上匹克终端管理中心第 8页共 10页六、月度绩效考核奖金: ( 示例) 6.1: 每月绩效分配前提条件: 以目标责任书所涉及的部门和指标完成率>85%, 方可计提奖金; 以月度整体考核为部门分配奖金考核依据示例:2 月份完成市场部拓展完成 2 家店铺达标率回款 102 万达标率应分配奖金备注:市场拓展和回款其中一项指标<85%, 所有部门不计提当月奖金,将当月奖金做为年底考核基数月度整体考核表( 附表一) 考核模块完成情况考核依据考核部门达标率是否计提奖金市场拓展店铺家自营店铺: 以合同签定为考核标准加盟店铺: 以合同签定首批款到帐为考核标准财务部营运销售完成万元, 回款万元以客户发货单\ 收款凭证为考核标准财务部自营销售完成万元, 回款万元以销售小票\ 汇款凭证为考核标准财务部财务回款万元以汇款凭证为考核标准财务部匹克终端管理中心第 9页共 10页月度绩效考核奖金: ( 示例) 营运部绩效奖金分配执行表(2月) 负责人** 考核月份 2 月份部门提成 2000 元评议得分 98分特别加分 0 核定人数 8人新增人数 0人总人数 8人最终得分 98分实发奖金 1960 元岗位姓名分配比例应分配奖金评议得分实发奖金本人签名总监商品计划主管客户服务部主管物流经理库房主管复核主管备注: 部门得分/ 个人得分低于 85% 不计提奖金, 保留到年底作为年终基数制单人: 部门总监: 行政人事签字: 财务签字: 总经理签字: 董事长签字: 日期:日期:日期: 日期: 日期: 日期: 第 10页共 10页
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