单中;Р班组能够积极主动开展班组建设活动,开展安全质量教育培训的每超出规定次数一次给予相应班组加2分。Р考核评比Р作业队每月对下设各班组进行一次考核,考核奖罚如下:Р①明星班组:月考核95-100分的班组,奖励班组1000元,班组长300元;Р②优秀班组:月考核85-94分的班组,奖励班组500元,班组长100元;Р③一般班组:月考核85分一下的班组,不予奖励;Р④连续三个月均被评为明星班组的,另行嘉奖班组2000元,班组长500元;Р⑤连续三个月均被评为一般班组的,对其班组长进行更换,且2年内不得再次应聘班组长职位。Р考核费用来源Р作业队、班组考核奖励来源于项目劳动竞赛基金,或设立专门的奖励基金由项目统一支付。Р第一条?班组长全面负责本班组的安全生产工作。Р第二条?接到工作的安排,全盘考虑本班施工作业中的安Р全注意事项。Р第三条?严格执行班与班之间的交接班制度。Р第四条?上班前班组长要对施工人员进行班前讲话,班前Р讲话应包括:班组工作内容,施工环境,检查员工安全帽、胸牌及其它安全防护用品的佩戴情况;本班组当日施工中应注意的安全事项,可能出现的安全隐患以及针对可能出现的安全隐患采取的具体措施,并分工种进行交代。Р第五条?施工过程中,班组长负责检查班前讲话的落实情Р况,若发现隐患问题应立即组织整改,对未能整改的,应及时向现场相关负责人报告。对于重大安全隐患应立即安排作业人员撤离工作岗位并及时报告现场负责人。Р第六条?班后要对班组安全工作进行总结、评比。Р第七条班组每天必须填写班前活动记录,安全管理部门不定期对班前活动记录进行检查,每月末收集各班组班前活动Р记录并存档备查。Р第八条?填写班前活动记录,字迹必须要端正清楚,本人Р签字,内容要详细,要有针对性,符合要求。Р第九条?班组要认真做好交接班,做到工完料清,不留安Р全隐患。Р第十条?项目部各部室对业务范围内所管辖的班组应负安
全文预览
