务处将教室、寝室、桌椅(包括教室门窗玻璃、窗帘)等公物,按年级班级数额一次性配置给年级组,与年级组和班级签订移交手续。学期结束时,总务处按移交手续检查验收,以年级组为单位进行考评并落实到每个班级。Р15、完成学校党政领导交付的其他事项。Р四、奖惩办法Р1、年级组应出色完成工作责任目标,按学校与年级组签订的工作目标责任书进行考核,学校每学年度评选优秀年级组。Р2、本年级组教师有出现重大违纪违法行为的,年级组有责的,管理成员要负连带责任。Р3、年级组发生重大安全责任事故,实行责任追究制度和一票否决制,学校视其情况进行调整和补充。Р4、年级组长每月享受一定数额的津贴,中考质量奖加发毕业年级质量奖标准工作量的40%数额。Р五、年级组与处室的关系Р1、处室与年级组的关系是:指导管理与被指导管理、检查督促评价与被检查督促评价的关系。Р2、处室对年级组实施:统筹协调、分类指导、检查督促、综合评价。Р3、学校对年级组实行宏观控制、目标管理;处室对年级组实行具体指导、检查评价。处室将工作任务分解到年级并具体检查落实到位,做好记录,学期结束,进行综合考核、作出评价、上报学校校长办公会审核。Р4、处室安排给年级组的工作任务,年级组要认真组织落实,并出色完成目标任务。年级组对处室安排的工作,如果有意见或建议,可向校长办公会或分管领导提出。如果采取既不向学校反映又拒不执行的不负责任的态度,由此造成的不良后果,由年级组负责。Р5、处室对本条线上的工作,传达上级精神不及时、信息不准确、检查督促不得力,由此造成的不良后果,由相关处室负责。处室领导自身的教育教学工作,要服从所在年级组的管理。Р6、处室和年级组之间,年级组与年级组之间要相互理解、相互支持、相互配合、协调发展。在年级和处室的关系上,是既分工又合作,凡是学校全局性的工作以各处室为主,凡是年级内的事务以年级为主。Р HD中学西校区Р 2013年4月
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