提成Р完成总任务的120%-129.9%按照4%提成Р完成总任务的130%以上按照5%提成Р完不成指标按照绩效考核执行工资标准Р餐饮Р100%Р完成总任务的100%-109.9%按照3%提Р完成总任务的110%-119.9按照4%提成Р完成总任务的120%-129.9%按照4%提成Р完成总任务的130%以上按照5%提成Р完不成指标按照绩效考核执行工资标准Р会议Р100%Р完成总任务的100%-109.9%按照3%提Р完成总任务的110%-119.9按照4%提成Р完成总任务的120%-129.9%按照3%提成Р完成总任务的130%以上按照5%提成Р完不成指标按照绩效考核执行工资标准Р备注Р酒店正式开业前,销售总监采用以上考核方案执行部门总任务标准,如部门没有完成任务,销售总监没有任何个人提成奖金。Р年终奖金考核标准Р年终积分奖金在年底评比后按照实际所得累计积分发放,奖金由部门奖金池累计中产生。如全年业绩特别突出,由总经理特批20000元做为额外嘉奖,由营销总监自行领取发放到部门。Р项目Р比例Р积分累计原则Р备注Р绩效考核Р100%Р全年每月完成累计0.5分Р积分1分为100元Р部门任务考核Р100%Р全年每月完成累计1分Р积分1分为100元Р管理考核Р100%Р全年每月完成累计1分Р积分1分为100元Р个任务考核Р100%Р全年每月完成累计1分Р积分1分为100元Р客户管理Р100%Р全年增加新客户40%,年度大客户数:60万12家,累计5分Р50万10家累计4分Р30万20家累计3分Р10-20万30家累计2分Р积分1分为100元Р应收款率Р100%Р全年每月应收款率达到90%以上累计1分Р全年每月应收款率达到80以上累计0.5分Р全年每月应收款率达到80以下累计0分Р积分1分为100元Р特批奖金=20000*年终累计积分总和。Р执行日期:2015年7月28日Р Р总经理:
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