很好的控制,这样就会降低成本。Р(3)管理手段不同РMRP一般设有各级库存,强调对库存管理的明细化、准确化。库存执行的依据是计划与业务系统产生的指令,如:加工领料单、销售领料单、采购入库单、加工入库单等。РJIT生产过程中一般不设在制品库存,只有当需求期到达时才供应物料,所以库存基本没有或只有少量。Р5 结束语Р相对于MRP的推动式生产,JIT生产方式具有高质量、低成本和高柔性等许多优点,目前已在我国许多制造型企业中得到应用。因为JIT生产方式的应用将对企业的组织结构、人员素质、管理方式等产生较大的影响,所以这种新型生产方式的引入应是一个渐进的过程,特别是在以MRP等传统生产方式为主的企业中,如何在传统生产方式的基础上引入和建立JIT这种新型的生产方式。MRP和JIT在库存管理中各有利弊,管理者要根据自己企业的情况,选择正确的库存管理系统。Р参考文献:Р[1]W.C. Benton, Hojung Shin. Manufacturing planning and control: the evolution of MRP and JIT integration〔J〕. European JournalРof Operational Research, 1998, (110): 411~440.Р[2]张宗茂,叶飞帆.MRP,JIT和MRP/JIT混合式生产管理方法及其实用性研究[J].工业工程与管理,1999,(2):46-49.Р[3] 郝彦辉,郝永敬. MRPⅡ与JIT的比较与集成[J].工业工程,2000,(3).Р[4]汪定伟. MRPⅡ与JIT结合的生产管理方法[M].北京:科学出版社, 1996. 1-24.Р[5]王宏智. MRP与JIT生产方式的比较研究. 陕西科技大学学报[J],2005(1).Р[6]李全喜.生产运作管理.北京大学出版社[M].2007.
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