.岗位考核标准(其他扣分项目)Р(1)办公室Р①根据总经理批准的计划进行招聘和后勤管理工作等。Р②负责对新招聘员工的用工手续的办理,各种证件的审核存档。Р③根据公司规定负责与员工签订劳动合同、办理工伤保险等。Р未按以上规定办理或出现工作失误扣10分。Р④员工培训,负责新员工的入厂教育,企业文化培训、安全卫生等的培训,员工在正式上岗前必须培训或安排培训,并保留培训记录。否则扣5-10分。Р⑤负责公司员工考勤管理,每月按时提供员工出勤表,出勤表必须实事求是,出现差错扣5-10分。Р⑥上级安排的其他工作,必须按时保质保量完成,否则扣10分。Р⑦会议管理:负责公司领导安排的会议人员的召集;负责会议记录的整理、打印、存档。出现工作失误扣5分。Р⑧负责公司员工的绩效考核工作:负责考核制度的制订、修改和完善,负责考核结果的执行,协助各部门做好考核工作。工作出现失误或未按要求工作扣10-20分。Р(2)生产车间Р①根据我厂要求编制生产计划,生产计划要注明计划维修车辆质量、数量、营业额等。因生产计划而影响生产或出现失误,视造成的损失或影响扣15~30分。Р②生产统计:根据场内当日运转情况,每周例会进行生产日报汇总包括车辆台次、保养和维修的数量、返工率等。Р③上级安排的其他工作,必须按时保质保量完成,否则扣10分。Р(3)仓管(采购)部Р①负责所保管物资(仓库物品、原材料、零备件、坏件)的安全、防损坏、防变质、防丢失。否则扣5-20分。Р②库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损、无油污),否则扣5~10分。Р③物资收发时严格按照入库单、领料单、发货单收付,出现数量问题扣10分,私自发货扣20分。Р④做到出入库物资手续日清日结,不得有遗漏或差错;每天向各部门报送《库存产品日报表》。否则每次扣10分。Р⑤仓管员季度进行物资盘点,管理部进行核实,帐、物必须相符,否则每项扣5分。
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