确Р3、计量标准是否在标准有效期内Р4、操作工是否熟练撑握操作规程Р1、配料失误一次罚款20元Р2、计量失误一次罚计Р3、对操作规程一次罚10元Р5Р各有关部门人员的质量职责、权限与沟通Р1、厂长Р1. 1贯彻上级有关质量方针、政策、法律法规,国家、行业和地方的有关标准、规范,对公司的产品质量和服务质量负总现;Р1 . 2厂长是质量管理的第一负责人;Р1 . 3向员工传达满足顾客的法律法规要求的重要性;Р1 . 4确保顾客的要求得到确定,并予以满足;Р1.5批准和发布企业的质量方针和质量目标;Р1.6规定与质量有并的各级人员的职责和权限;Р1.7为质量管理体系有效运行提供充分的资源。Р2、办分室Р2.1管理人力资源工作:Р2 . 2负责办分和生产场所的管理和维护;Р2.3承办经理安排的有关工作。Р3、质量管理科Р3.1组织编制质量管理文件,并对其进行控制;Р3.2负责记录的控制;Р3.3负责把好质量目标上解到务部门,并对质量管理体系进行策划;Р3.4控制监视和测量装置控制;Р3.5负责编制《检验规程》;Р3.6对产品进行监视和测量;Р3.7负责持续改进纠正和预防措施的管理;Р3.8对不合格品进行识别、评审并监督处置;Р3.9负责采购物资标准的有效性;Р4、供销科Р4.1负责供方的选择和评价,编制和实施《采购计划》并对供方进行控制;Р4.2负责与顾客有关过程的协调工作;Р4.3组织销售人员进行市场调研和市场开拓;Р4.4收集顾客信息反馈,测评顾客满意程度;Р4.5处理顾客的一般投诉。Р5、质量管理科科长Р5.1负责组织质量管理文件的编写、实施和保持质量管理体系有效运行;Р5.2负责质量目标分解到各职能部门及考核;Р5.3负责质量管理持续改进,纠正措施的跟踪验证;Р5.4负责向厂长汇报企业质量管理运行情况及质量管理的改进需求;Р5.5负责企业外部与质量管理有关的联系和协调工作。
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