材料、包装材料,由总经理与合格供方签订《购销合同》或意向性协议。也可根据生产需要直接与合格供方联系订购。Р2.3.2供销负责人按合同/订单和原料仓库存情况,编制原、辅材料的《采购计划》,报总经理审批后,由供销员实施采购。原材料、包装材料应从合格供方处采购。Р2.3.3对其他物资的采购,由各使用部门提出,供销负责人列入《采购计划》,经总经理审批后,按多渠道、少环节、经济合理的原则进行采购。РXXXX酒厂质量管理制度Р 第 A/0 版Р标题Р第5章采购管理制度Р 第 10 页Р2.4采购文件Р2.4.1检验室负责编制《原、包装材料采购清单》,经总经理审批后下发供销负责人,作为采购的依据之一。Р2.4.2供销负责人负责编制《采购计划》经总经理审批后方可实施。Р2.4.3厂长负责签定《购销合同》或意见向性协议。Р2.4.4采购的文件中应明确验收要求。Р2.5采购产品的验证Р2.5.1仓管员负责对入库物料的数量、重量、名称以及包装的完整性、合格证、Р单据等进行验收。对原辅材料,由仓库填写《入库通知单》交检验室检验。Р2.5.2检验室对原辅材料进行检验,填写检验记录。并将检验结果填入《入库通知单》,检验合格的原辅材料返回仓库。经检验不合格时应按《不合格品管理制度》执行,并将处理意见填入《入库通知单》,再由仓库通知供销员办理退货手续。Р2.5.3对合格的物料,由仓库填写《原、包装材料台帐》。不合格的物料应挂上不合格标识或放在不合格的区域内。Р2.5.4原辅材料的入库通知单,仓库记帐后交由供销员放入合格供方档案内,作为重新评价的依据。Р3.相关文件和记录Р3.1供方调查评价表Р3.2合格供方名单Р3.3采购计划Р3.4原、包装材料采购清单Р3.5入库通知单Р3.6原辅材料台帐Р3.7购销合同Р РXXXX酒厂质量管理制度Р 第 A/0 版Р标题Р第6章质量/技术文件管理制度Р 第 11 页