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赶工措施工期滞后

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:20KB

文档介绍
宿舍卫生,配备专门清洁工进行清扫。保证营地热水器、洗衣机、空调等设备正常运转,为工人提供一个良好的生活环境。Р 3.7.3为工人提供防暑降温饮品及药品Р 每天上班时间,食堂必须为现场工人提供凉开水、绿豆汤等消暑饮品。Р 不定期配备及更换应急药物,能在第一时间为工人提供救援。Р 4 质量及安全管理保证措施Р 4.1质量、安全、进度控制小组Р 为保证工程如期完工,我项目部成立了质量、安全、进度控制小组Р 4Р 组长:贾芳民Р 副组长:张文国Р 组员:董亮、李会建、姜斌、各机组机组长。Р 质量、安全、进度控制小组直接对现场施工进行管理,保证进度目标、质量目标、安全目标的有效实现。Р 4.2 落实质量、安全管理措施Р 项目编制了《HSE管理方案》、《HSE两书一表》、《风险分析及消减措施》、各项应急急救预案、《质量管理计划》、《质量控制程序》、《质量试验与检验计划》等指导性文件,并全部下放至各个施工机组。施工过程中由HSE管理部经理、QA/QC管理部经理负责直接监督相关指导文件的落实情况。Р 4.3 严格执行质量、安全奖惩制度Р 在施工中严格按照项目部制定的质量安全奖惩条例,对施工中不文明施工现场、质量缺陷或施工亮点予以奖惩,该工作由HSE管理部经理、QA/QC管理部经理直接负责。Р 4.4 加强现场监督力度Р 施工期间,项目部质量、安全管理部门人员及施工机组质检员、HSE监督员在施工现场监督,在任何情况下保证每个施工现场质量及安全监督人员各不少于一名。对施工中暴露的问题坚决予以指正并责令整改。Р 4.5 加强质量及安全教育培训Р 由项目部HSE及质量负责人直接负责对现场施工人员进行质量和安全教育培训工作。要求教育内容要符合实际情况,对施工中出现的不安全因素及质量问题有充足的预测及分析,并制定出合理的解决措施。Р 我单位将严格按照上述措施施工,力争早日实现业主要求的进度目标。Р 5

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