赶工措施

异地采购。根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间。 5、赶工措施: 网络计划中关键路径的项目,必须加大劳动力,一鼓作气抢赶进度,宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工,也要完成主节点部位的施工。实行加班加点,工作主动向前赶。特别是在转换层主体结构施工时(属于危险性较大的分部分项工程,需专家论证)各工种均投入了最大人力。当工程进度发生拖延时,将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,提出合理的赶工方案,编制安全可行的赶工计划,制定具体的赶工补救措施。 受天气影响的赶工措施: (1)、受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。 (2)、在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间。 (3)、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。 (4)、加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施: (1)、加强材料设备管理,提前预测材料的需求计划,做到提前与材料供应商进行沟通。 并对紧缺及需超长运输的材料加大定购计划,以避免二次采购造成的时间浪费。(2)、材料交货延期时(体现在加气砖、墙地砖、水泥、门窗等供应),充分做好施工准备,布置多点工作面,待材料交货后立即开展安装工作,从而缩短安装工期。 8、受施工图纸及业主变更、增项等因素,现场施工需用的文件资料不足而受影响的赶工措施: (1)、利用公司丰富的工程施工经验,及时进行材料备料,充分做好施工前的准备。 (2)、编写新的施工技术措施、方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。 (3)、加强图纸文件资料管理和学习,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。