效成绩汇总Р绩效成绩汇总表Р011Р绩效工资计算Р绩效成绩汇总Р薪酬专员Р根据绩效成绩汇总表及按照厂《工资管理办法2》计算各员工绩效工资;如果部门不按时报送考核结果,人力资源部有权停发该部门的工资,直至成绩打出并报送至人力资源部。Р绩效工资Р绩效工资单Р《工资核算方法》Р012Р员工年度绩效考核Р员工每月月度考核结果Р《中基层员工PBC绩效考核管理规定》Р绩效主管/部门经理Р每年元月10号前,部门经理将所属员工各期考核成绩进行汇总,并按照《中基层员工年度综合评议标准》进行年度综合评议。评议结果影响员工年度效益工资/下年度薪级调整/晋升管理/员工培训/岗位调整及末位淘汰等。Р年度员工绩效评定结果Р《中基层员工PBC绩效考核管理规定》Р7、相关文件Р1)、《中基层员工PBC绩效考核管理规定》Р2)、《申诉作业指导书》(附件一)Р8、相关记录表格Р《员工申诉表》(附表一)Р附件一Р申诉作业指导书Р1、不同意复核者处理意见的员工可在2日内到人力资源部提出申诉,人力资源部原则上在5日内得出调查结论并反馈。Р2、申诉时必须持复核者签暑的意见并提供充分的书面申诉材料,否则人力资源部有权拒绝受理。Р3、部门出现员工考核申诉的,各部门必须配合人力资源部的调查和落实,并提供该员工考核的相应资料或证据。Р4、如人力资源部经审核复查,对该考核结果有疑义的,与部门经理沟通解决;如沟通仍不能达成一致,可报经人力资源副厂长,由人力资源副厂长与该部门考核复核者共同协商确定处理意见,该处理意见为最终处理结果。Р5、在申诉期、复核期不影响申诉人绩效成绩的应用;如有变化的在次月调整。Р6、经复核如有部门考核明显不符合公开、公平、公正的原则,事实依据不实、不全的,人力资源部将予以通报批评并责令部门予以改正;改正效果不力的,上报厂领导建议给予行政处罚,同时纳入干部考评项目。Р 淅川汽车减振器厂Р 2006-10-1
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