础管理要有标准3.管理人员的职责要有标准队伍建设要有标准总公司对团险渠道队伍建设提出的要求规模适度、专业忠诚、服务优良、产能领先指引各基层公司围绕队伍建设标准,展开工作基础管理要有标准“制度先行”——建立完善科学的2>管理制度体系员工制办法团险销售人员管理办法风险管控机制考核激励机制培训提升机制其他制度代理制办法万一网中国最大的保险资料下载网.wanyiwang选育留用对招募入司的符合公司要求的团险销售人员进行技能培训,使之胜任公司业务发展之需采取市场化的考核及薪酬激励机制,把适合团险销售的人员留下来根据发展目标拟定招募计划及标准,并组织落实队伍人才可持续发展队伍管理的一般规律管理制度在销售队伍建设中的作用公司经营导向的直接体现销售队伍成本的主要支出销售队伍管理的基本依据销售人员行为的基本准则销售人员利益的有力保障销售人员生涯的规划导师销售业绩激励的持久方案管理人员的职责要有标准计划:确定目标和战略,以及开发分计划及其协调活动组织:决定需要做什么,怎么做,由谁去做领导:指导和激励所有参与者以及解决冲突控制:对活动进行监控以确保其按计划完成省公司队伍管理总公司队伍管理地市公司队伍管理基层单位承载着销售、管理、服务三大使命,管理人员是主线。管理职能部门扎实推进情况反馈团险销售人员管理的思考目前团险销售人员管理的核心要求团险销售人员管理核心目前团险销售人员管理的核心要求深入落实《团险销售人员管理办法》,实现精细化管理核心要求加快GMIS系统上线的推广与实施点燃思考《团险销售人员管理办法》到底是什么?《团险销售人员管理办法》对我们有什么作用?对我们的组织发展有什么作用?对我们的队伍建设有什么作用?对我们的业务发展有什么作用?对我们的销售人员个人发展有什么作用?为什么要经营《团险销售人员管理办法》?《团险销售人员管理办法》的定位集中体现了销售队伍管理的基本规律是销售队伍管理的核心制度
全文预览
