连锁经验实训基地Р15Р5Р人力资源管理案例Р1.企业人力资源的培训Р2.员工培训与职业生涯规划Р3.员Р1.岗位的分析及评价Р2.员工培训与职业生涯的规划Р3.对员工的管理Р通过在企业实践学习,谈企业绩效管理的优劣Р10学时Р是Р课堂、实践企业Р15Р6Р现代企业战略管理案例Р1.创新型企业战略管理Р2.企业战略绩效评估法Р1.科技创新管理案例分析Р2.生态创新管理案例Р结合实践企业谈谈该企业创新点Р6Р学时Р否Р课堂、实践企业Р10Р7Р综合案例Р1.案例分析中学习小组的建立Р2. 案例的选择和描述Р3.规范性案例的学习和课堂讨论Р4. 管理案例分析成果的口头表述Р5. 调查研究获得真知灼见Р给定两到三个企业案例,让同学自由发挥考察,探讨企业管理理念Р可以以当下实践的企业为对象,也可以以自己熟悉的企业为对象Р6学时Р否Р课堂、实践企业Р10Р四、课程考核方法的说明Р总成绩=各子项目任务完成成绩之和Р各子项目成绩=完成该项目的平时成绩*30%+项目完成成绩*70Р下表以其中一个项目为例来设定得分标准:Р项目Р分值Р考核方式Р考核项目Р鉴定标准Р实际得分Р合计Р项目一Р100*权重Р平时成绩(30%)Р知识、能力问答(20%)Р每个学生一学期课堂回答2次以上,要求回答内容基本正确、口齿清楚、思维敏捷Р课堂考勤、学习态度(10%)Р遵守课堂纪律、无迟到早退、听课反应积极Р项目完成成绩Р(70%)Р项目教学(40%)Р按照给定的专题,在规定的时间搜集相关资料和信息,通过小组讨论和决策,制定解决方案,并进行当堂答辩,要求基本观点正确、条例清晰,论据充分、表达清楚以及体现团队合作精神。Р案例讨论(30%)Р能够综合运用所学的理论知识对案例进行深入剖析,寻求解决的方案,要求能明确提出自己的看法,有独到的见解Р编写人签字: 日期:Р教研室主任签字: 日期:Р分管教学副院长签字: 日期:
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