为了把潜在风险的损失降到最低。一个企业项目的失败,不仅仅是一个项目的失败,同时也会对企业整体战略规划造成影响。值得重点提出的一点是,风险管理的一个重要因素就是风险的不确定性,只有掌握这个特性,在企业项目的进行中允许不确定性的存在是进行风险管理的一个基本原则。项目风险管理已经成为项目管理的关键部分,项目的成功与否有赖于风险管理的有效进行,项目管理是未来的发展主流,而风险管理则是主流发展中的重点。小至一个普通项目,大至企业大型项目和国家战略建设都离不开风险管理,只有进行风险管理才能够控制风险,促进成功。注释:①、定义引用自乔明:《项目管理中风险管理分析》,2003,28②、分类引用自邱菀华:《现代项目风险管理方法与实践》,2003,157③、见于海,黄泰康,吴春福:《新药研发过程中的项目管理》,科技视野,第13卷,2004,(12)④、定义引用自邱菀华《现代项目风险管理方法与实践》2003,126⑤、邱菀华《现代项目风险管理方法与实践》中的美国Mega-Pharm公司新药研究开发项目风险管理决策案例2003,2549⑥、盐酸苯丙醇胺(phenylpropanolamine)的英文缩写,美国研究调查显示服用含有该成分的药品后易出现过敏、心律失常、高血压等严重不良反应。2000年11月15日,中国国家药品监督管理局要求停止生产和销售含PPA成分的药品制剂。参考文献[1]乔明.项目管理中风险管理分析.工程建设与设计,2003年(9)[2]毛儒.有效的风险管理.都市快轨交通,2004年(3)[3]邱菀华.现代项目风险管理方法与实践.科学出版社,2003年(2).157[4]刘云华.项目风险管理.内蒙古科技与经济,2004年(4)[5]毛儒.有效的风险管理.都市快轨交通,2004年(3)[6]白思俊.现代项目管理.机械科技出版社,2002年(3).151-166(指导教师林梅副教授)10
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