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工程项目索赔管理案例分析

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:87 |  大小:0KB

文档介绍
工图纸导致停窝工。 B建筑公司从 2007 年7月20日土方开挖完毕起,因 A开发公司发生增加楼层和建筑面积等重大设计变更,直到 2008 年9月 5日才获得变更后的《建设工程规划许可证》, 2008 年12月5 日A开发公司才将变更后的完整施工图纸交给 B建筑公司,导致B建筑公司不能按照合同约定的进度计划正常组织施工,停窝工达 16个半月,为此计算停窝工损失费合计 2609 余万元。 8 北京建筑大学经济与管理工程学院第三阶段是 A开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工。 B建筑公司从 2009 年4月20日全面停工起至申请仲裁之日的 2009 年7月23日止,停工达 3个月,计算停窝工损失费合计 1453 余万元。而且仲裁期间若不能恢复施工,停工损失将继续扩大。 A 开发公司答辩称:本案工程虽然局部拆迁滞后,但大部分场地已经平整完毕,基槽开挖没有受到太大影响;本案工程虽然发生了增加面积的设计变更,但报批期间也陆续提供了设计草图给 B建筑公司指导施工,工程也没有实际停工; A开发公司下发变更建筑层高的指令后, B建筑公司也已经完成了模板支护和钢筋绑扎,并经过隐蔽工程验收,可以进行浇筑混凝土的施工。所以 B 建筑公司没有完全停工,而且在此期间 B建筑公司从来没有提交过停工报告、索赔报告及相关资料,因此不存在停工和费用索赔问题。 9 北京建筑大学经济与管理工程学院(四)仲裁案件审理结果本案索赔争议的焦点问题在于:停窝工的原因和责任在谁;如何确定和计算 B建筑公司停窝工损失及费用。仲裁庭经过审理后认为,本案工程停窝工的原因和责任是比较清楚的, B建筑公司提供的证据充分证明 A 开发公司确实存在施工现场移交迟延、重大设计变更后的施工图纸交付延迟、缺乏合法依据强令变更建筑层高等行为,该行为必然导致工程停滞及窝工,所以 A开发公司应当对本案工程的停窝工损失承担责任。 10

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