工可以初步运用心理技巧自助助人。Р心理咨询Р构建起一条员工寻求心理支持的通道;Р促使员工提高自省、自我内心成长的意识;Р初步缓解压力等心理困扰,促进积极心理品质的培养;Р提升家庭和谐关系。Р讲座培训Р初步营造广大员工“谈心理、学心理、懂心理”的良好风气;Р提升管理层的心理管理能力;Р促进团队沟通与融合;Р促进员工家庭沟通与融合;Р效果评估Р用量化的心理指标前后变化来评估项目效果;Р收集员工反馈,进一步证实项目效果,并提升、改进EAP工作方式。Р专项研究Р多方面探究问题形成的根源;Р系统形成问题解决方案;Р结合各种心理学的服务手段缓解和解决员工的困扰。РEAP基本模块Р心理调查Р目的Р结合质性、量性的研究方法,通过标准化和个性化的心理评估工具评估XXX公司员工所面临的典型职业心理健康问题以及员工对心理服务的态度和需求,深入挖掘问题潜因。分析这些潜因对不同团队、群体及组织整体可能存在的工作层面关联影响,为高层管理者提供参考并作为项目规划和实施的依据。Р提交成果Р《XXX公司员工心理调查分析报告》(PPT版,1份);Р《XXX分公司员工心理调查分析报告》(PPT版,可选)。Р《XXX公司员工个人心检报告》(WORD版,可选)РEAP规划Р目的Р根据前期评估结果,帮助公司拟定EAP整体工作规划,初步确立EAP实施模式,并逐步建立专业化、工具化、规范化的EAP管理系统。Р成果Р《XXX公司EAP规划咨询报告》(PPT版,1份)。Р宣传促进Р目的Р引导员工树立良好的“身心和谐”观念,帮助其了解心理学的理论和知识,通过心理资本的整合,改进工作效能和生活品质;推动员工全面了解EAP,积极关注心理健康,通过使用EAP各项服务缓解心理困扰。Р实现途径РEAP视觉标识(LOGO和口号)、EAP使用手册、EAP手机报、电子邮件、EAP工作场所设计(小贴士、海报、易拉宝)、“EAP空间”推广活动……
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