发生总额不随业务量的增减变动而变动的成本。但就单位固定成本而言,则是随着业务量的增减变化而成反比例变动。根据固定成本形成的原因。固定成本可以进一步划分为约束性固定成本和酌量性固定成本两类。约束性固定成本,主要是属于经营能力成本,它是和整个企业经营能力的形成及其正常维护直接联系的,如厂房、机器设备的折旧费、保险费、财产税等。酌量性固定成本,则是企业根据经营方针由高层管理者确定一定期间的预算额而形成的固定成本,如研究开发费、广告宣传费和职工培训费等。Р必须指出,变动成本和固定成本与业务量的关系是有一定范围的,即相关范围,超过一定范围,变动成本和固定成本同业务量的关系可能会改变。Р混合成本是指其发生总额虽受业务量变动的影响,但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格的比例。混合成本进一步分为半变动成本和半固定成本。对于混合成本,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。所以,按成本的性态分类,从根本上说,应该只有变动成本和固定成本两大类。Р将成本划分为变动成本与固定成本两类,对于成本的预测、决策和分析,特别是控制和寻求降低成本途径具有重要的作用。这也是我们本题目中案例将要采用的划分方法,来测算盈亏平衡点。Р成本按费用的发生能否为考核对象(即责任中心)所控制划分为可控成本与不可控成本。Р可控成本是指考核对象对成本的发生能予控制的成本。例如,生产部门对材料的消耗是可以控制的,所以材料的耗用成本(按标准成本计算)是生产部门的可控成本,而材料的价格,因由供应部门所控制,所以是供应部门的可控成本。又如企业生产过程中所消耗的由辅助生产部门所提供的水、电、气时,这些水、电、气的成本的高低对辅助生产部门来说是可以控制的,因而是可控成本,但对生产部门来说,则是不可控制的,所以必须按标准成本来结转其成本。由于可控成本对各责任中心来说是可控制的,因而必须对其负责。
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