社会责任行为准则管理手册实用

司文件编号 SAM-A.0-001 页次 8OF26 文件名称社会责任行为准则管理手册版次 A.0 目标、指标及管理方案 1. 总则根据公司社会责任行为准则政策和确定的重大社会责任行为准则因素,根据法律法规和标准的要求, 制定公司社会责任行为准则目标和指标,制定目标和指标的控制措施,制定适当的管理方案,确保目标和指标的实现。 2. 职责人力行政部负责建立制定公司的目标、指标。管理者代表负责对公司的目标、指标进行审核修订,并报总经理批准。公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求, 制定各个部门的行动计划和措施, 确保目标和目标的实现。 3. 控制要点目标和指标的制定依据是公司社会责任行为准则政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司工作经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。人力行政部制订管理方案应考虑公司工作经营的实际情况, 考虑技术需要和可行性, 考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。目标、指标及管理方案应经过管理者代表审核, 并报总经理批准, 确保实施过程得到足够的资源保障和优先考虑。各部门每月对公司目标和指标的实施情况进行统计, 汇报人力行政部之后进行汇总, 确保公司社会责任行为准则表现持续改进。 XXXXXXX 有限公司文件编号 SAM-A.0-001 页次 9OF26 文件名称社会责任行为准则管理手册版次 A.0 社会责任行为准则管理目标与指标一览表序号社会责任行为准则目标社会责任行为准则指标 1 员工提案管理处理提案率 100% 2 严禁招收童工 100% 3 工伤事故(可在工厂处理) 小于 3起 4 工伤事故(需到医院处理) 0 5 工资发放及时率 98% 6 人员离职率小于 10% XXXXXXX 有限公司文件编号 SAM-A.0-001 页次 10OF26 文件名称社会责任行为准则管理手册版次 A.0 见附页--- 公司组织架构图