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大学机关处室年度目标考核实施办法

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:53KB

文档介绍
况( 0.08 ) 工作创新( 100 ) 根据新的发展形势, 结合本部门新的发展任务, 每学期提出 1—2 项创新项目报经主管领导审批后实施, 并送校考核办公室备案; 创新项目有实效,每项计 25 分,效果一般的酌减。 D 单位网站( 0.02 ) 网站内容及其更新( 100 ) 被学校优秀网站评选领导小组评为校内优秀网站的计 100 分。未评为优秀网站的, 网页清新直观计 20分, 全面介绍本单位职责及业务流程的计 20 分,及时报道工作动态计 20 分,开展网上业务服务计 20 分。 E 其他( 此项直接从定量考核得分中扣除) E1 廉洁自律有不廉洁自律行为的每人次扣 1 分。 E2 工作纪律经抽查, 迟到、早退 1 人次扣 0.2 分, 无故缺勤 1 人次( 半天) 扣.05 分;处级干部外出未按规定办理请假手续, 1 人次扣 0.5 分。 E3 工作失误工作失误,视情节轻重每次扣 1 分、 3 分、 5 分。督查情况督查通知 1 次扣 1 分。备注:定量考核得分=A+B+C+D-E 附件 2: 机关处室单位年度目标定性考核表考核指标及权重指标内容考核分值 A 工作任务完成情况( 0.5 ) 履行岗位职责及目标任务完成情况( 100 ) 好, 90— 100 分, 较好, 75— 89 分, 一般, 60— 74 分, 较差, 60 分(不含)以下 B 服务态度与服务质量( 0.25 ) 为基层和师生员工服务情况( 100 ) 好, 90— 100 分, 较好, 75— 89 分, 一般, 60— 74 分, 较差, 60 分(不含)以下 C 团结协作与全局意识( 0.25 ) 团结干事、工作效率及工作作风情况( 100 ) 好, 90— 100 分, 较好, 75— 89 分, 一般, 60— 74 分, 较差, 60 分(不含)以下备注:定性考核得分=A+B+C

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