动。要结合企业实际, 从实际出发, 与时俱进, 把企业所需、职工所盼、竞赛所能的内容作为重点。要强调经济技术创新, 把企业的经济技术创新活动融入竞赛,用科学的进步推动企业的发展。要突出企业文化建设,使企业文化在竞赛中发挥更大作用,体现以人为本, 促进企业和谐发展。还要重视职工收入分配,统筹兼顾好各方面利益,使企业和职工共同分享通过竞赛创造的价值和成果,做到共创共享共赢。肖厝港公司每年竞赛方案中都明确规定, 对于完成竞赛目标的, 将按照为公司创效或降耗的幅度, 对竞赛成效显著、做出突出贡献的部门与个人给予一定奖励。六是要用新机制组织竞赛。建立完善机制是竞赛顺利开展的保证,要 7 健全组织机制, 从过去以工会组织为主向党政领导、工会为主、部门配合、职工参与的全新格局转变, 从而更好地调动各方积极性, 确保竞赛活动高度广泛深入持久有效地开展。要量化考核机制, 竞赛要制定严密科学的考核办法,细化各项考核程序,坚持以量化考核为主、综合为辅的原则,力争做到公平、公正、公开, 力求实效。要细化运行机制, 制订合理可行的竞赛激励制度和评估机制,严格兑现奖励,保护好广大职工的积极性。通过召开表彰大会、张贴光荣榜等形式,营造一种“先进光荣,落后可耻”的氛围, 使竞赛充分发挥激励作用。肖厝港公司创新性地开展码头优胜班组创建竞赛活动, 工会每个月组织考核、评比, 第一名班组授予流动红旗。通过宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果, 激发广大职工积极投身竞赛、学赶先进、争先创优的热情, 带动更多职工加入劳动竞赛与技能比赛中。参考文献: [1] 高明岐,张进禄. 中国劳动竞赛学[M]. 北京:中国工人出版社, 2011. [2] 刘文元. 工会工作理论与实践[M]. 北京:中国劳动社会保障出版社, 2008. [3] 赵荣生. 推进劳动竞赛与促进企业转型发展[J]. 工会论坛, 2011 (6).
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