心中要装有百姓,把农民的事当成自己的事来做,帮助农民群众谋划发展思路,制定发展措施,推科技、调结构、搞营销、跑项目,多渠道引领农民增加收入,做农民群众的贴心人,做农业科技推广的带头人,认真听取农民的心里话,当好他们的“代言人”。作为一名农技站长,要始终不忘自己的职责,经常深入到田间地头为农民排忧解难,只有这样零距离的为农民朋友服务,才能得到农民的认可,你在当地才有市场,在推广新技术、新品种中你才有强大的后盾,强有力的载体,工作开展起来才能得心应手。Р四、懂得经营,学会管理Р一名农技站长要做好本职工作,除自身素质高外,还要有一个团结向上、技术过硬的农技推广团队。因此,还必须要求具备管理方面的才干,谋事、谋产业,当好“工程师”。通过管理,做到全站人员上下一心,“人尽其才,物尽其能”。要积极推行“产、供、销”一条龙式的技物结合服务,加强农技推广网络建设,这样才能使农技推广不会成为“无源之水”,才能稳得住队伍,留得住人才,更好的开展农技推广工作。Р五、争先创优,大胆谋划全县农业工作Р没有争先创优的精神,工作就没有积极性、没有主动性,工作就会按部就班,见子打子,手忙脚乱,工作就会疲于应付,无法把握工作的重点、难点和亮点。只有树立了争先创优的精神,变工作的压力为动力,变难点为亮点,才能掌握工作的主动权,工作才能得心应手。我认为作为农技站长要大胆谋划全县农业工作,为领导做好参谋和助手。要针对农民增收难的问题,坚持结合实际选准农业发展项目。在选准项目之后,应及时向政府推介,争取把项目纳入政府工作报告,纳入今后几年农业发展规划,重点抓落实,有计划的持续发展,不能一年一变,一年一个项目,最后无法形成市场、无法形成产业链、无法形成农民的知识积累,无法形成农民群众真正增收的项目。因此有一个好的项目,有一个好的目标很关键,再附之于政府的支持、农民的认可,我们的实干,就一定能够实现农业增收、农民致富。
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