全文预览

物业保安绩效考核扣分标准

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:142KB

文档介绍
博每次扣-10 分,影响严重的扣-100 分⒁、在每次考核得分后两名的每次扣-15 ⒂、进入电脑系统窃取有关资料扣-10-40 ⒃、脑上玩游戏、看影碟、下载资料破坏系统的扣-4-10 ⑴、在工作中表现突出,受到业主的有效表扬加+50-200 值班奖励⑵、在工作中拾金不昧的按具体情况加+5-50 分⑶、受到公司书面表扬的加+20 分,记功的加+30 分⑷、在省、市地的报刊发表文章有力提升公司形象的每次加+50 分⑸、在突发应急事件处理过程中表现突出的视情节每次加+10-50 分⑹、在工作中兢兢业业、任劳任怨连续三个月评为优秀员工提名加+20 分⑺、提出合理化建议被公司采纳的加+10 分⑻、在各项考核中成绩优异名列前茅的加+15 分⑼、在工作中礼节礼貌较好经大家一致认同的加+5分⑽、能够杜绝事故发生的加+10-30 分⑾、维护公司、部门形象敢于制止批评、揭发者加+5-30 分⑿、能够团结同事,乐于向他人传授技能,提高他人工作效率者加+10-30 分⒀、在不影响工作的前提下或生活中能想方设法为项目办好事、办实事,且不谋取利益者视情况加+5-20 分⒁、能积极参加公司、部门组织的活动且表现优秀的加+5-30 分⒂、在部门人员值班不足的情况下主动要求加班的加+10 分⒃、爱护公共环境,积极拾捡小区内垃圾的每次加+1-10 分说明: 1、本标准均以每月 100 分为总分,具体扣罚奖惩均以绩效工资作百分平均计发如: (2分×3分=6元)。 2 、在一个月内绩效考核分数如出现全部被扣完的现象,该违规人员将作辞退处理。 3 、如对所扣分数不服,可在分数公布之日起三天内向物业办公室负责人提出异议并写出充分的书面理由。 4、如实际分数超过绩效考核分数,将会作为部门优秀员工推选到公司参加每月评优活动。 5、如一个月中请假超过 10天的记录绩效考核将为零分。金陶物业管理有限公司 2014年10月1日

收藏

分享

举报
下载此文档