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物业公司劳动竞赛方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:103KB

文档介绍
、管道阀门完好, 停车场设施、娱乐设施完好, 有完整 5 的检查维修保养记录;(9 )工作纪律。上班时间规范着装、佩带工牌, 坚守工作岗位、不迟到早退、不随意串岗, 工作时间认真履行职责,不做与本岗位无关的事情;( 10 )员工素质。人员培训有计划、有考核记录、有效果评估, 有言行规范或标准, 无发生用户投诉员工的行为, 各类人员持证上岗(持证上岗率达到 100% ) ,资质等级符合公司要求,各岗位人员了解本管理处设备基本情况,熟悉岗位职责和制度, 熟悉本岗位设备状况、原理、操作和维护。(三) 、创建“节能减排先进单位”标准要求: 以基础数据管理和定量分析、宣传和标识、管理制度、培训结果、检查及整改、创新能力、节能减排效果等为评审内容。各管理处应加强对公供水电设备设施维护管理和新技术的开发与应用, 通过维保管理和新技术手段, 促使能耗低于往年同期水平; 对于高能耗的设施设备通过实施改造并取得良好效果,或通过制定节能减排措施取得显著效果。(四)、“创新能手”标准要求: 通过管理创新、制度创新、服务创新、技术创新、方法创新, 鼓励员工在工作实践中不断总结经验, 研究和提出公司经营管理上的新思路、新方式、新理念, 并将创新成果合 6 理地运用到公司的生产和经营活动中, 取得服务或管理工作的重大突破, 服务质量和管理效率得到重大提升, 对产生重大影响的创新成果予以表彰。(五)、“财会技术能手”标准要求: 财会技术能手竞赛是财务综合技能竞赛, 由点钞、翻打传票、录入凭证及档案管理四项组成, 要求在规定的时间内完成,比速度、技巧、准确度,四项得分汇总为竞赛成绩。八、奖励办法另行制定。九、各项目评分规则(详见附件 1-5 )。附件: 1.“五好管理处”评分规则 2.“设备管理先进班组”评分规则 3.“节能减排先进单位”评分规则 4.“创新能手”评分规则 5.“财会技术能手”评分规则年月日

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