内供暖系统 05.04 室外燃气工程 05.04.01 红线外燃气 05.04.02 红线内燃气 05.05 室外电视电信管网 05.05.01 通讯工程 05.05.02 网络系统 05.05.03 有线电视** 科目超支(节余) 万元。原因: 。** 科目超支(节余) 万元。原因: 。** 科目超支(节余) 万元。原因: 。…….6) 公共配套设施定案版目标成本值万元,因调整后目标成本值万元, 后评估分析为万元, 该一级科目超支(节余) 万元。科目编科目名称定案版目调整版目后评估成本超支节余碧桂园集团全成本后评估报告模板 9 码标成本值 a 标成本值 b 实际值 c 超支节余 d=c-b 比例( d/b ) *% 06 公共配套设施 06.01 公建配套 06.01.01 交通中心 06.01.02 大型桥梁 06.01.03 独立会所 06.01.04 活动中心 06.01.05 酒店 06.01.06 医院 06.02 幼儿园、学校 06.02.01 幼儿园 06.02.02 学校 06.03 物业配套 06.03.01 物业用房及装修 06.03.02 居委会派出所 06.03.03 员工宿舍 06.03.04 垃圾回收站等其他物业配套 06.04 样板房与售楼部装修 06.04.01 软装 06.04.02 硬装** 科目超支(节余) 万元。原因: 。** 科目超支(节余) 万元。原因: 。** 科目超支(节余) 万元。原因: 。…… 7) 工程建设其他费用定案版目标成本值万元,因调整后目标成本值万元, 后评估分析为万元, 该一级科目超支(节余) 万元。科目编码科目名称定案版目标成本值 a 调整版目标成本值 b 后评估实际值 c 成本超支节余 d=c-b 超支节余比例( d/b ) *% 07 工程建设其他费用 07.01 工程监理服务 07.02 工程造价咨询