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绩效考核相关表格

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:286KB

文档介绍
工作技能 10% 在工作作业改善方面,经常有创意性报告并被采纳 10 有时在作业方法上有改进 8-9 偶尔有改进建议,能完成任务 5-7 工作技能无改善,勉强能完成任务 5 以下工作协调 15% 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体,经常协助别人 13-14 肯应他人要求帮助别人 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7 以下责任感 15% 任劳任怨,竭尽所能完成任务 15 工作努力,能较好完成分内工作 13-14 有责任心,能自动自发 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事, 态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 7 以下工作勤惰 10% 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成 10 守时守规不偷懒,勤奋工作 8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7 借故逃避繁重工作,不守工作岗位 5-6 时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位 5 以下工作质量 15% 无工作错误,并经常改善 15 无工作错误亦无改善建议 12-14 需在指导下才能做好工作质量 7-11 在指导下工作,仍有错误 7 以下纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度, 但需要有人督导 8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强, 偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度, 被指正时态度傲慢 5 以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。被考核人考核分考核期间表格编号: 绩效考核综合审评表档案编号: 姓名部门岗位名称考核周期本期考核成绩(附上员工绩效考核表) 考核组成员权重得分总分绩效考核小组评语考核小组代表(签字) 日期: 年月日总经理意见备注: 每个月由考核小组对员工进行考核, 将结果记录于相应的考核表中, 所得的考核成绩作为本月绩效工资发放的基准.

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