全文预览

工程项目亏损专项治理工作

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:48KB

文档介绍
人,维护纪律的严肃性, 保证治理工作的质量起到了重要作用。三、素质过硬, 治理有保障。专项治理工作要在规定的时间内完成大量工作, 而且没有任何经验可谈, 时间紧任务重。但调查小组在规定时间内出色地完成了任务, 基础资料扎实、数据准确无误、原因剖析到位, 这些都有是专项治理小组成员敬业务实、业务精湛、团结协作的表现。但仅靠过硬的业务素质还不够,专项治理中涉及到责任的划分和追究,要处理人必然会得罪人,同在一个公司工作, 专项治理小组成员与项目对口部门的人员私下有的是至交, 但他们能放下情面, 坚持原则, 有着过硬的政治素质。所以在这次专项治理中, 才能发现大量问题, 处理大批人员, 达到专项治理的预期效果。四、人心所向,治理有基础。项目管理混乱、亏损严重,公司百孔千疮、捉襟见肘, 已危及到企业的发展和生存, 五公司上至公司领导,下到普通员工都意识到问题的紧迫性和严重性。这种难堪和被动局面是所有忠于企业、热爱企业, 与企业有着深厚感情的员工不愿意看到的, 他们内心也迫切希望尽早改变这种现状。对于专项治理小组成员来说, 从事专项治理有责任感、使命感和光荣感。处分前找处理对象谈话时, 多数责任人表示认可亏损项目专项治理工作, 理解公司这样做的初衷和目的, 愿意接受组织给予他们的处理,有些朴实真诚的话语着实让我们为之感动。专项治理工作可谓人心所向、众望所归。正是有了坚实群众基础, 员工深爱企业的情结, 无形中形成一股强大的动力, 推动 9 着专项治理工作不断深入,推动着企业不断向前发展。-------------------------------------------------------- 抄报:中国中铁工程股份公司纪委、监察部抄送: 集团公司、股份公司领导, 集团公司党办、工会、团委, 司办, 工程部、审计部、成本部, 集司财务部、股司财务部,集团公司、股份公司所属各子公司。

收藏

分享

举报
下载此文档