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2017年最新电大小企业管理小抄(已排版)_1

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:104KB

文档介绍
经营。 2 、财务风险。财务风险是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动而带来的风险。 3 、投资风险。①违约风险。证券发行人无法按支付利息或偿还本金, 违约使企业蒙受损失。②利率风险。利率变动引起证券价格波动, 使投资人受损。③购买力风险。由于通货膨胀而使证券到期时获得的货币实际购买力下降, 使企业造成损失。④流动性风险。投资想出售有价证券获得现金时, 不能立即出售而带来流动性风险。 8. 如何选择适宜的特许经营项目? 答:①特许经营连锁系统的品牌形象和背景, 也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间、财力、本土化以及规划等。受许人数量为 1-10 个, 该总店处于摸索阶段;拥有 11-40 个受许人,总店已排除了摸索阶段的种种障碍; 拥有 41-100 个受许人, 特许经营体系已相对成熟;受许人数量达到 100 以上,特许经营体系已完全成熟。②应当了解特许方对受许方的服务有哪些。首先, 按照公司经营理念和行为规范的要求, 为加盟分店的经营人员提供培训服务, 以提高他们的经营管理水平,帮助他们正确理解公司理念、行为规范的含义。其次, 通过批量进货、规模采购, 使加盟分店获得同行业价位最低的货源, 帮助加盟店办理周转商品抵押手续,为加盟店降低进货成本, 提高经济效益, 提高了可能性。最后, 现代化流水线生产方式的程序和统一规模引入经营管理中,为加盟店提供统一的经营管理标准。③实地调研, 选择理想的店址。加盟特许经营,店址的选择也很重要。适宜的店址可以使生意兴旺,否则可能使生意萧条, 甚至倒闭。这也是快餐业巨头肯德基和麦当劳的经营成功之道。④认真阅读和推敲加盟条款。很多加盟者在签订合同时不注意,导致在以后的经营中发生纠纷。避免这种现象发生的方法,就要在签订合同前, 咨询业内的专门人员,尤其要争取到律师的帮助,以完全了解合同条款的引申含义。

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