需要做很多工作,其中(A)对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A.为团队成员制订计划2.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是(D)。D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉3.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是(A)。A.要为团队成员提供必要的工具4.一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是(B)。B.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉5.“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是(C)。C.支持只需要来自领导二、案例解析案例一:十年前致明从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。后来致明有家了,有房子了。在过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算,有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。致明也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子,他开始思考该如何过以后的生活。经过长期的思考和准备,致明离开了自己工作七年的单位,进入一家外企公司工作。工作的内容同以往类似,但外企的工作环境和工作方式却完全不同。经过一段时间的适应,致明渐渐喜欢上了这种富有挑战性、有压力的工作。他现在的工作非常稳定,收入也不错,而且有足够的闲暇时间与朋友们在一起。但是偶尔静下心来,致明还是觉得自己应该再追求些什么。根据以上案例,回答以下各题。1、致明的经历,说明(A)。A、人生的不同阶段有不同的目标2、致明如果想为自己做一个职业生涯规划,做法不正确的是(B)。B、按照热门行业确定自己的志向
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