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《项目经理部员工培训指南》的通知

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:276KB

文档介绍
的凝聚力。5.7员工的转岗培训。员工由一个岗位向另一个岗位转岗安排前,项目应对其进行新岗位的应知应会培训学习。确保员工综合素质及能力满足岗位要求。6.培训监督6.1项目部要对国家、行业或地方规定的强制性取证培训人员情况,进行日常监督检查,对无证或持失效证者严禁上岗。—8—6.1.1凡从事起重、电焊、电工、登高、厂车、压力容器、电梯、爆破、瓦检、危化品等类别作业的人员,必须参加地方安监、技术监督、公安等部门授权具有相关职业(工种)培训资质的培训机构进行安全技术培训、考试、取证。并定期参加复审培训。严禁无证上岗。6.1.2凡从事项目经理、安全管理、质量检验、工程造价、财务管理、试验检测、物资管理等关键管理岗位人员,必须参加国家、行业或地方政府授权具有培训资质的培训机构组织的取证培训。并定期接受相关知识和法律法规及各项规定制度等内容的继续教育。6.2项目部要对从事关键工序、特殊过程及高危作业人员的培训情况,进行日常监督检查,未经培训合格,严禁上岗。6.3项目综合部每月对项目员工培训学习情况进行一次日常监督检查,并将检查情况按照公司“三标一体”管理程序文件的规定,填写“管理体系运行检查记录表”。对检查发现的问题要及时向项目部领导汇报,限期整改。6.4各子分公司培训主管部门要加强对项目培训的指导、帮助,每年要对项目培训情况至少进行一次日常监督检查。并将检查情况与项目绩效考核挂钩。6.5集团公司人力资源部每年对确定的“集团公司在建项目工程”进行一次日常监督检查。7.本《指南》由集团公司人力资源部负责解释。—9—附表:1办班计划审批表1、培训班名称:2、办班部门及办班负责人:3、培训目的:4、培训对象及人数:5、办班地点:6、培训起止时间:7、培训形式:8、教学计划:序号教学内容课时授课教师备注—10—审核意见年月日附表:2员工培训名册班名:办班部门:序号工作单位姓名性别职名成绩证书编号

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