定预案、预防措施。(三)建立多层次的异步开发模式异步开发模式的基本思想是将产品开发分为不同层次,由不同的团队并行地异步开发完成,减少各层次的相互制约。竞标样机研制以产品研制为主线,梳理出关键技术攻关、核心模块技术验证、功能性能测试评估等分支。各层次之间的工作具有相互依赖性,如果一个层次的工作延迟了将会造成整个时间的延长,这是导致产品开发延误的主要原因。因此,必须采用异步开发模式,制定并行开发计划,设置决策点,引入风险管控机制,制定备份方案,减弱各层次间的依赖关系。(四)建立全过程的项目管理体系项目管理是支撑PDT高效行动的关键。PDT要在全要素项目策划的基础上,以多层次的异步开发模式为基本框架,制定样机研制全生命周期计划,并建立三级计划体系。在项目实施过程中还需要不断地与计划对照,根据执行情况对三级计划进行调整,但一级计划不能改变。对计划中的活动进行资源评估、调配,引入管道管理机制,根据公司的整体业务情况对样机研制所需资源进行优先排序及动态平衡,确保资源投入。建立风险管控机制,根据风险管控策划制定专项计划、设置预警监控、制定高效的应急处理流程,与样机研制计划并行开展。四、结语党的十八大报告明确提出加强军民融合式发展,民营企业逐步进入军工领域,导致市场竞争进一步加剧,对传统的军工企业带来巨大冲击。IPD作为一套领先的已有成功应用的管理模式,能够有效解决竞标样机研制管理过程中的多种问题,提高产品研发效率,为企业在竞争性采办中提高竞争力提供了有力支撑。(作者单位为中国电子科技集团公司第十研究所)参考文献[1]周辉.产品研发管理[M].电子工业出版社,2012.[2]梁鸣.集成产品开发(IPD)探讨[J].科技管理研究,2010.[3]王军.对华为基于集成产品开发的产品研发管理研究[D].合肥工业大学,2007.[4]齐德新.并行工程下的集成产品开发团队[J].信息技术,2003.
全文预览
