训的知识,提升培训的效率。3.调动员工自身的积极性决定培训效果的好坏的一个最重要的因素就是员工自身参与培训积极性的高低,当员工参与培训的积极性很高时,员工就会自己主动去学习,就算培训内容不是很健全,员工能会主动去询问,请教,这样培训的效果就会好很多,那么怎样才能提升员工参与培训的积极性呢?主要就是以下三点:第一,企业要让员工找到一种归属感。这就需要企业打造属于自身的一种企业文化,并且这种文化需要得到员工的认同。在生活中,企业要多多关心员工,让员工感觉到自身的命运是与企业栓在一起的,企业的强大即是自身的强大,增强员工的集体荣誉感,这样员工就会更加积极主动的提高自身的综合素质,培训的积极性就会提高。第二,提高员工培训的针对性。培训要让员工看到自身能在培训中学到的真本事,所以需要根据不同层次,不同岗位的特点设计培训计划,这样员工看到了培训的实际效果,自然愿意认真积极的去参与培训,并掌握好培训的知识和技能。第三,企业要制定合理的培训时间。企业要根据员工的实际情况来安排培训时间,不要占用员工的休息时间,因为平时工作中员工已经很累了,如果再占用了他们的休息时间,那自然培训效果是很差的。所以企业要以人为本,安排合理的培训时间,让员工在轻松舒适的状态下参加培训,这样培训的效果才会更好。综上所述,最重要的是加强考核培训工作的力度,不能仅仅从书面进行考核,要根据实际情况,结合员工在工作中的效率提升度,技能熟练度和员工的工作态度进行考核,并总结培训的经验和教训,为以后的培训奠定基础。参考文献[1]谷阿爽,杨秋宇.浅议中小企业人力资源管理存在的问题及应对策略[J].学理论,2011(19):109-110[2]张志东.中小企业员工培训存在的问题及改进策略[J].职教论坛,2011(6):43-46[3]刘艳琼.中小企业人力资源管理中的问题及应对策略[J].中国商贸,2012(2):61-62,64
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