关口前移,将“己完工尚未结算款”与应收账款、其他应收款等一并纳入年度清欠范围,将业主没有在合同约定的时间范围内支付预付款、验工计价款、暂时不能验工计价的工程进度款等列入清欠范围,努力使资金回收风险降到最低。所谓灵活性,就是针对债务方的不同情况,具体问题具体分析,特殊情况特别对待。对于信用评级较高、长期合作的单位,应加强与对方的沟通,通过增进感情,取得对方的理解,争取资金及时到位。对于违约不履行义务的债务方,要及时采用催款函、律师函等方式进行清收,而对于信用评级较低、恶意拖欠工程款的债务方要敢于应用法律手段,采用仲裁方式清理拖欠款项。(四)充分利用信息化平台,掌握双清工作动态施工企业应充分利用信息化的手段,通过搭建信息系统平台,强化清收清欠基础工作的动态管理。项目核算单位通过信息系统,按季滚动编制清收清欠工作方案,按月编报清收清欠工作报表,使企业管理层及时掌握各个施工项目清收清欠的各项数据,并能为企业决策者提供可靠的决策依据。(五)强化双清工作的督导检查为使清收清欠工作落到实处,施工企业应加强对清收清欠工作的督查力度。督查方式可采取财务抽样调查、专项检查、联合监察等多种方式,对督查中发现的问题限期予以整改落实,对未完成的清收清欠计划的顺延纳入下次清收清欠目标。企业应根据清收清欠计划与实施情况进行对比分析,对清欠工作方案进行全面评估,以使工作方案更加合理优化。(六)实行双清工作绩效考核施工企业应把项目的资产周转率、经营性现金流等纳入清收清欠业绩考核评价体系。对项目的综合评价,可以根据项目清收清欠工作总结、签订的责任书、相关财务报表开展,通过设定定性和定量指标,综合衡量评价项目双清工作。同时企业应完善双清工作考核奖励办法,本着“谁形成、谁主管、谁负责”的原则,明确各具体责任人,将每项工作的最终成效与各责任人薪酬和岗位变动、职务晋升直接挂钩,充分调动各相关人员的工作积极性和创造性。
全文预览
