------- [ 标签: 标题]2016 起来更加灵活,将整个项目施工中需要用到的材料和资源都采取按需分配的方法,为了可以保证整个施工工程按时完成,可以将所有的资源放在同一个平台上, 对资源进行优化配置,减少不必要的程序[5] 。例如在施工中可能会出现施工设备损坏或者某种材料短缺的情况,当遇到这些突发情况的时候,由专门的人员来解决这些问题,不需要严格按照固定的流程,大大节约了施工的时间,又能将问题完美解决。协同管理随机应变的特点真正体现了协同的作用,大大减少了施工中不必要的程序和流程。 3.结语随着建筑行业的不断发展,建筑装饰项目表现出更加复杂的特点,在管理中也出现了更多的问题,将协同管理运用到建筑管理中来,加强了各个部门之间信息的交流沟通,保证信息传递的及时性,同时还为业主提供了更优质的服务,减少了建筑纠纷的发生, 保证了建筑装饰项目的整体质量。参考文献: [1] 林皓.建筑项目管理中协同管理的应用剖析[J]. 江西建材, 2015 ,16:303. [2] 周成广. 域网建筑协同设计平台安全性与适用性研究[J]. 土木建筑工程信息技术, 2010 ,36:16. 8 /8 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 [3] 方同洙. 建筑设计中协同设计思想的应用与探讨[J]. 科学技术资讯, 2009 ,10: 135-136. [4] 张晓光. 提高施工项目成本控制与核算水平的利器: 评施工项目会计核算与成本管理[J]. 合作经济与科技, 2010 ,2:56. [5] 陈宜. 建筑协同设计的推广[J]. 建筑设计.2010 , 23:32.
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