造成的后果由操作者负责,同时对仓库保管员视情节严重处以 20到100 元罚款。 12属保管不善导致零部件损坏或出现长毛变色的现象对班组长视情节严重作出相应处罚。二:现场管理制度 1:保持现场良好的工作秩序,创造整洁、舒适的工作环境。 2:保持车间内的整齐、整洁。材料必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,待检品放置在待检区。 3:所有在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。 4:下班时每位员工必须对机械进行清扫。 5:爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予 50元的处罚。 6:下班打扫卫生后,铁屑应放在指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以 20元的罚款。三:生产工艺管理制度 1:生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 2:严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品(批量品)必须经检验员确认后方可连续生产,生产过程中必须经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款 100 元,并根据损失情况进行赔偿。 3:机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚 20元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚 500-1000 元。 4:机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的, 应当照价赔偿。四:奖惩制度 1:奖励制度下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准 50-200 元) a、制止了不合格品或不合格品扩大化 b、超额完成生产任务 c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者 e、对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者 d、有其他突出表现者 2:惩罚制度 a、影响他人工作者,一次罚 10元 b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。 c、损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚 100 元。
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