作者Р班长Р考核金额/分Р10元Р20元Р5、月度5S考核金额=(考核基准分-实际得分)×每分考核金额。Р(六)奖励:Р1、每月评出1个优秀班组(在被检查班组中评选,参照得分和总体表现),奖励金额为100元,并做公示。Р2、每季度得满分的班组(包括平时考核检查)给予100元奖励。Р第十条生产部提供考核结果及奖励金额,提交公司人力资源部绩效办执行。Р附则Р本办法归生产部解释修订。Р本办法自下发之日起开始施行。Р附:现场5S检查评分表Р序号Р检查项目Р检查内容Р评分Р1Р地面Р地面有杂物、油污、积尘等Р-1Р地面通道标线上有物品,每处Р-2Р2Р零件Р零件有工位器具不放,而直接放于地面,每处Р-1Р零件存放数量与要求存放量不符的,每处Р-2Р零件状态无标识,每种Р-1Р工位上的不合格件无明显标识,每处Р-3Р3Р现场Р区划Р-1Р厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧信息痕迹,每处Р-1Р厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物,每处Р-2Р定置物未放在定置线内,每处Р-1Р现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明确,每处Р-1Р现场存放的物件与区域标识不一致,每处Р-1Р4Р垃圾及Р清运Р工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处Р-1Р垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处Р-1Р垃圾箱没有放于规定的位置Р-1Р工业垃圾和生活垃圾混放的,每处Р-1Р5Р工作台Р工作台有积尘、油污的,每处Р-1Р工作台没按规定位置摆放的,每处Р-1Р工作台上物品摆放混乱,每处Р-1Р工作台上放有杂物或个人物品,每处Р-1Р6Р模具Р工装的使用和保存方法不正确的,每件Р-1Р工装没有放在指定的位置,每件Р-2Р工装不清洁或有污浊的,每件Р-1Р工装上放有杂物,每件Р-1Р7Р人员Р素养Р员工现场打闹,举止不文明的,每人次Р-1Р违反工艺,野蛮操作的,每人次Р-3Р没有按规定佩戴劳保用品的,每人次Р-1
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