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文化艺术连锁式培训学校员工工作手册

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:32 |  大小:0KB

文档介绍
来保证教学质量的学校。(5 )灵通学校是一所非常重视师资培训,以内部培养教师为主的学校。(6 )灵通学校是一所在二级城市以艺术类为核心优势,突出发展,在三级城市以文化艺术齐头并进的特色学校。 10 明白灵通学校的历史、特色。这对你全身心地投入这一个新兴的事业,继承和发挥灵通学校的优良传统有较大的帮助。 P1.4 灵通学校组织结构图灵通学校在组织管理上有自己的结构。作为工作伙伴你有权了解它的内容,但你不可以将我们的结构告诉非灵通学校人员、团体、组织及机构。组织结构是一个管理的系统,它是灵通学校管理思想的一种保证,为了适应日益变化的环境加上灵通学校自身的发展、壮大, 灵通学校的组织结构也会变化,一旦变化,学校会不定期地通过书面的方式公告于众。对于这一点你应该有思想准备,并且经常明白自己的工作位置、有关的部门及你的同事。这对你的工作、协调、计划或是发展都是有益的。灵通学校组织结构图————————————————校长( 党支部书记) ————————————————↓↓↓↓↓↓↓行政办公室人事部教务处企划部招生办工会主席财务部主任主任主任主任主任主任↓↓↓↓↓↓↓---- ↓---- ↓↓↓各分校办公员成员教务员各教研成员成员成员会计出纳后勤组长↓各教师 P1.5 各部门职责 1﹑校长职责: (1 )、签批行政办拟定的文件、合同、协议。(2 )、签批人事部拟定的教职员工的转正、聘用、分配、调资等签呈。(3 )、签批较大金额的经费支出,审核财务报表。(4 )、负责各分校重大的外勤事务。(5 )、负责各分校的招生工作安排及协调。(6 )、指导、检查各教研组的工作开展情况。 2﹑工会主席职责(1 )、处理、协调教师内部关系、协调教师与学校的关系。(2 )、接受教师的建议、意见,及时向学校反映。(3 )、日常教师思想工作培训。(4 )、策划、组织各种教师活动。(5 )、实施各种福利政策。

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