充分考虑并建立适应人才生存的企业环境 1 、企业发展战略与个人事业发展的?系企业应该有一个清?明确的发展目标。因为经?的?期?会使员工看不到企业的?来,从而??安全?。而?使企业有清?的??,如果不能使员工明???与企业的??的关系,??在企业实现这??中将起到的作用, 也?法给员工以?足?。 2 、公平合理的?金和??保障在一?以?品交?方式作为?本交易准?的?会里,????是一个?为重要的影响因素。因为员工的??决定了他的经济与?会?位,关系到他的生?质量与??空间,关系到他的一?一?。因此,员工的?资问题? ?是一个员工?为看重的问题。?资与??方面的主要问题有:?资水平与外部同行业、专业相比?,不具有竞争力,从而导致企业在?资方面的?? 力?低。??的内部公平?存在问题,?出与得到不相平?。员工期?的? 本的?资??以外的更多方面的生?保障?有得到落实。? 、??的领导能力与?格员工对上司的?意程度与员工流?存在着很?的相关度。当员工对其上司不?时,其流?∥?就会??。具体表现比如:管理者能力不足?品? ?佳,就会难以?员工??,?员工?多不?ǎ留。如果管理者不ǎǐ工作方法,对于工作绩效不佳的员工不?以ǐ导,ǒǒ在其ǔǔǖ的时候?以ǐ ǖ?者ǘ评,ǘ评员工不是就事论事,而ǘǚ到员工的?格ǚ其他问题,就会?起员工的ǚ?情ǜ,当ǜ力过?,将工作当作一种??时,?会考虑离?企业。? 、与时?进的企业?化很多人离?一个企业,是????难以??这个企业。主要是因为企业的?化不?一,整个企业?有一个?一的?好?气。?通与协调也存在很多的问题,工作交流?,相?合作?,一些有助于工作的???能很好?共?,从而使员工????好象很?立,好象和这个企业?有?么关系一?。由此,??的用人制度与工作气?对员工来说很重要;?学的管理制度与和?的工作环境是员工?意在企业长ǎ工作的一个重要?因。
全文预览
