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会计学专业大学毕业论文外文翻译(附原文)_中小型企业财务管理中存在的问题及其对策

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:0KB

文档介绍
小型企业逐步向大型企业、企业集团,集团公司、跨国公司等方向发展。 4 ⑷重视项目的可行性,进行真确的投资决策,努力降低投资风险一个投资项目是否能够如期偿还贷款,涉及到很多方面的因素:首先,投资方向应该适当;其次,要选择合适的投资方式,并且投资开支要与现金流相对应,再通过严格的程序进行投资。认真贯彻设计好的每个投资环节,防止由于投资决策失误而导致的财务风险。政府部门应加强对中小型企业的引导,对于创业初期的中小型企业,政府部门应该帮助他们选择容易入手的行业,完善更具成本效益的投资环境,以减少投资的盲目性。⑸加强中小型企业的内部控制和资金管理制度加强中小型企业内部的控制和管理制度,建立完善的内部控制制度,是规范中小型企业财务管理制度的最重要环节。落实企业内部各部门财务管理的实施,最大限度发挥资金的作用。加强财产管理制度,建立和完善企业内部转移货物和材料的控制制度,设置规范的物资采购、接收、销售及样品管理程序。为形成内部监管制度必须做到账物分离。⑹改善中小型企业的成长环境完善资本市场,扩大直接融资渠道,进一步改善中小型企业的融资担保体制。就各部门根据他们自己的政策规范,以自己的方式解决问题来说,政府部门应加强相关法律法规的建设,出台或改善有利于中小型企业尽快融资的优惠政策。中小型企业可向政府寻求适当支持,通过客观稳定的融资机制,为它提供贷款担保,信息,培训等全方位的服务。建立中小型企业的发展基金,加快提升中小型企业的信用担保体系,为中小型企业理性融资服务。 1.4 结论总而言之,随着经济全球化的加深和中国市场经济的发展,中小型企业将面临更为严峻、更加困难的挑战。他们必须在夹缝中寻求生存和发展,光靠提升企业员工素质是远远不够的。只有通过全方位的政策支持和加强财务管理,规范会计秩序,创造一个良好的发展环境,并充分利用中国国民经济从而得到平衡发展,才能促进中国中小型企业的成长。 5678

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